一生に一度の事業承継、
今年もまた先延ばしにしますか?

私は、税理士として約20年、300社の事業承継やM&Aに携ってまいりました。その数や経験値は、日本でトップクラスだと自負しております。 永年の経験から、『企業が100年、200年と続く条件は、利益を上げてお金をきちんと残すこと。つまり、「数字」の問題。しかし、「数字」のみを見ていても問題解決に至らない。 「数字」を達成するのは、「人」であり、「数字」とともに「人」の問題を解決することなしに企業継続はあり得ない。また、現経営者と後継者、両者の悩みを抜本から解決しなければ、事業継承は遅々として進まない。 この悩みを放置し、時間だけが経過していくのは、大変に危険なことである。 もはや、悠長に構えている時間はないのだ。』ということを、身をもって体験してきました。 経営力の根幹をなすものは、会社経営の「やり方」ではなく、いかなる企業理念のもとで、経営全般をいかに企画し、実行するのかという「あり方」であり、経営者の心(マインド)が問われるものです。 それは、大樹が大地にしっかりと根を張る様と等しく、この根の張り方次第で、幹が厳しい風雪にも耐えられる程に太くなり、さらには、枝葉が縦横に分かれて太陽の光を十分に浴び、成長に必要なエネルギーを生み出し、100年、200年と年輪を重ねていく、そのような活動ができる会社となるのです。 経営者にとって、そして後継者にとって、もっとも重要な「人」のマインド(心)、人と人との関係構築や組織。ここに焦点を定めた後継者育成をする機関が必要であると痛感。この度、事業承継にかける熱い思いや使命感を共にする専門家とタッグを組み、日本初「親子の経営承継塾」を開講することに致しました。

代表 田中一

100年継続企業を創るために避けて通ることのできない次の3つの課題

お金を生みだすためには「数字へのこだわり」が必要。
しかし、「数字へのこだわり」を成し遂げるのは「人」。つまり、「人へのこだわり」が必要不可欠。

私たちのミッションは次の3つです。

「親子の経営承継塾」を通じ、日本初の「親子でM&A」という新しい事業継承のアプローチ方法で
価値の見える化・強化、共有、そして、事業承継の意思決定へと繋げていきます。

【経歴】
1965年 青森県生まれ

大学卒業後、国税専門官として税務署に勤務。
税理士試験に合格後、現EY税理士法人で、オーナー社長の事業承継対策を担当。創業400年を超える老舗企業をはじめ、100年企業をめざす会社の仕事に携わり、「世代を結び100年をつなぐ」ことの意義を学ぶ。
その後、上場企業のM&A・組織再編、事業承継型M&Aなどにも携わり、経済の中心にいるかのような刺激的な日々を過ごす。
10年程前 所属する部署がマネジメント・バイアウト(MBO)という形で独立するも、数年後のリーマンショックでM&Aの業務は大幅減少し、突然の廃業。会社が継続することの難しさと大切さを自分ごととしてとらえ、3百数十万社の日本企業が100年を超えて継続するサポートをすることが天命と独立を選択する。
2014年4月 アルファ財産コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任。100年企業を創る社長と社員のパートナーとして2020年までに100年企業100社創出することをミッションとして、また自社も100年企業とすべく奮闘中。
2017年2月 サンブリッジコンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。

【保有資格】
税理士、CFP®、宅地建物取引士
キャッシュフローコーチ®

【執筆実績】
CFOのためのM&A戦略ノウハウQ&A(共著)中央経済社
新事業承継税制の適用ガイドQ&A 中央経済社
コンパクト不動産税務ガイド(共著) 中央経済社
気がつけば、あなたも相続税?(共著) 中央経済社
すらすら図解MBOのしくみ(共著) 中央経済社
相続税・贈与税のアウトライン 中央経済社 など

【経歴】
1965年 香川県生まれ

母子家庭で苦学の末、短大音楽部卒業。(高校生の頃から、短大卒業までプロダクションに所属、ホテル・結婚式場でプロの音楽家として活動。)地元企業で11年勤務(取締役事業部長。)
人材ビジネス全国業界最大手(1位)の㈱テンプスタッフ(東京本社:東証一部上場: 従業員数 38000人)総合職採用。高松支店を初め、4拠点の新規立ち上げ責任者を経験。(管理職登用試験全国1位)大阪梅田CRMチーム(人事コンサルタント営業部/マネージャー)で単身赴任の際、義父の逝去に伴う義母の体調悪化などに伴い退職。
半年後、夫の仕事の関係で松山に転居 若年者就職支援センターJOBカフェの立ち上げに従事。高松に帰り地元通信機器販売会社にて経営企画室室長・及び社長室室長・女性初の管理職を経て(60名の管理職のうち女性1名管理職)
2010年 蓮音マネジメントサービスとして起業(四国職業能力開発大学校非常勤講師歴2年)
2015年 株式会社れおんキャリアーズを設立し、代表取締役に就任、現在に至る
2017年2月 サンブリッジコンサルティング株式会社を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。
★管理職歴 20年
★人材支援人数 25000人以上

【保有資格】
国家資格キャリアコンサルタント
BTCコーチング&ファシリテーター資格
ジョブカードキャリアコンサルタント
米国Inc.GCDFキャリアカウンセラー
ワークライフバランスコンサルタント
認定男女脳差ダイバーシティコミニュケーションインストラクター
キャリア教育コーディネーターエントリーコース修了
中小企業診断士1次試験合格

  • 特長1

    田中と藤原がメイン講師となり
    コンサルティングとコーチングを合わせた方法を取り入れたハイブリッドメソッドであること

    約20年、300社に及ぶ事業承継の圧倒的実績、日本トップクラスの事業承継のプロ「田中一」と人材育成総数25000人、人材ビジネス業界30年の人材トレーナー「藤原奈緒美」がメイン講師を勤めます。(他、豪華ゲスト講師陣。)

    他校では、科目ごとに講師が複数、名を連ねて「細切れ」状態です。しかしながら、当塾の最大の特長は、メイン講師が田中と藤原の2名体制にて、一貫して皆様と関わらせて頂きます。

  • 特長2

    現経営者向けと後継者向けとの“両輪”の講座であること

    本経営承継塾のように、事業承継に関連して、現経営者と後継者の両者(いわば、会社経営のこれまでとこれからの“両輪”です。)を、同時に、受講対象とした経営承継塾は全国探してもどこにもなく当塾だけです。

    両輪講座の目的は、承継すべき会社の価値を両者が真に共有し、現経営者は経営を承継させる覚悟を、そして後継者は経営を承継する覚悟が必要だからです。
    私達が、その両者の橋渡し役としての機能を、覚悟をもって担います。

  • 特長3

    「マインド」と「経営計数マネジメント」の
    “両輪”に絞り込んだ講座であること

    他社の養成講座では、この根っこの育成に時間をかけず、枝葉(スキル系)ばかりを取り扱っていますが、当塾は、根→枝葉という考えで希望者には2年目以降にはアドバンス編を設け、スキル系講座を開始します。

    じっくりと時間をかけた鍛錬・養成こそ、本物の力がつくという考えです。

  • 特長4

    日本初の「事業承継意思決定理論」があること

    本講座では、日本初の「事業承継意思決定理論」を用います。私達の永年の経験に基づき体系化した理論です。

    現経営者の方は、事業承継の本質を知り、事業承継計画の策定を自信をもって行うことができます。

    また、後継者の方は、事業を承継することに対する納得と決意をすることができ、承継した事業を加速的に成長させることが出来ます。

  • 特長5

    コーチング・セッションが講座内に組み込まれていること

    通常エグゼクティブコーチングは月20万円相当ですが、本講座はコーチング・セッションが含まれています(回数制限・予約制)。

    世の中には素晴らしい講師やコンサルタントが沢山おり、その理論も素晴らしいでしょう。
    しかし、そのアドバイスが、「あなたにとってベストであり、そしてやる気をもって実行できるかどうか?」というのは別問題なのです。
    私達はコーチとして、あなたが本来持っているはずの能力や眠れる可能性を引出し、やる気を高め目標の達成に向かって、あなたと伴走していきます。

    私達は、アドバイスが出来るコンサルタントであると同時に、あなたの力を最大限に引き出すコーチでもあるのです。

  • 特長6

    日本初の「女性後継者特別編」があること

    今、日本では、女性が後継者になることは稀ではなく、大変多くなってきています。また、女性活躍推進法も改正される現代のおいて、女性経営者ならでは!の養成塾がなんと!!日本全国どこを探しても「無い」のです。

    日本初の女性後継者特別編を本講座では実施します。

  • 特長7

    受講終了後も継続する手厚いサポート

    経営者なら知っています。
    良質なコミュニティの必要性を・・・
    あなたにチャレンジを継続する勇気と計り知れない人脈を提供するハイクオリティなコミュニティを構築し、提供します。

    ①親子で経営塾の修了生などから構成されるコミュニティである“Sun Bridge Business Lab.(サンブリッジビジネスラボ)”の会員登録を自動でさせていただきます。

    ②コンサルティング、コーチング、社内研修等を特別価格で受けることができます。

    ③自社製品の全国展開、海外輸出をお考えの場合、その販路拡大に際して専門家をご紹介致します。また、経営に必要な専門家をご紹介します。私たちとの関係は、受講修了後も継続します。定期的な交流会などを通じて参加者同士の横のつながりを維持していきますので、是非お付き合いください。

対象
代表権を持つ法人経営者、または決裁権のある法人役員の方(真剣に事業継承をお考えの経営者の方)
メイン講師
田中一、藤原奈緒美
ゲスト講師
豪華ゲスト講師による特別講義あり
日時
各回10:30~17:00 (終了後 懇親会有り)

2017年 4/19(水)20(木)
     5/17(水)18(木)
     6/14(金)15(土) (計6回)
会場
東京都品川(参加者に直接お伝えします。)
定員
20名
受講料
お申込み方法は、下記の「プレセミナー&説明相談会に参加する」というボタンからお申込みください。
各会場の定員10名に到達次第、受付終了となりますので、ご検討されている方は、是非お早目にお申込みください。
本プレセミナーは、現経営者・後継者でお2人参加も可能ですので、お申込み時には、参加者人数も忘れずにお願い致します。
なお、本プレセミナー&説明会相談会は、お支払が完了した時点で参加確定となります。
お支払完了前に満席となりましたら、入場できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
参加費
1社につき、3,000円(税込価格 3,240円)
参加費のお支払方法
銀行振り込み(振込み先口座は別途ご連絡いたします。)
キャンセルについて
参加確定後のお客様都合のキャンセルおよびご返金は原則承っておりません。
参加確定メールをもって、ご参加確定となります。
会場
各会場はお申込者に個別にメールでお知らせさせて頂きます。

プレセミナー参加者限定の特別なご案内
「親子の経営承継塾」開始前から特別エクゼクティブ・コーチングを開始します。

日程 場所
2017年2月8日(水)13:30〜16:00 名古屋
2017年2月9日(木)13:30〜16:00 東京
2017年2月16日(木)13:30〜16:00 大阪
2017年2月17日(金)13:30〜16:00 福岡
2017年3月9日(木)13:30〜16:00 名古屋
2017年3月11日(土)13:30〜16:00 東京

是非、この養成塾へ あなたの参加をお待ちしています。
もし、以上の説明でご不明な点・ご質問などございましたら、
下記の事務局までお気軽にお問合せご連絡ください。

運営会社
サンブリッジコンサルティング株式会社

親子の経営承継塾 事務局
メールアドレス
shoukeijuku2017@sunbridge-c.jp

*お電話でのご回答をご希望の方は、メールにお電話番号と電話連絡希望の旨をご記載の上、送信ください。